電力鋼桿廠家看到三國時曹操身邊著名的謀臣郭嘉曾經(jīng)說過，電力鋼桿廠家看到聰明的人應(yīng)該慎重選擇主人，如此才能得心應(yīng)手、游刃有余地發(fā)揮才干，從而確保功成名就。

    電力鋼桿廠家看到在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)之前，電力鋼桿廠家看到領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該問自己兩個基本的問題：“激勵我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的動力是什么？”和“我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的目的是什么？”如果說第一個問題的答案是“權(quán)力、名望和金錢”，那么領(lǐng)導(dǎo)者終會因此而掉入失敗陷阱。

電力鋼桿廠家看到做事要求高回報本身并不是壞事，電力鋼桿廠家看到作為經(jīng)理人應(yīng)該引導(dǎo)員工認識到：一個人的價值是建立在滿足他人需要的基礎(chǔ)上的，滿足需要的能力越強就越有獲得溢價回報的資格，筆者曾讓學(xué)員在要求任何回報前先自問：“我滿足了別人什么樣的需要？還有什么需要是我有能力滿足的？” 

    電力鋼桿廠家看到以此來決定自己如何工作和做到什么程度，電力鋼桿廠家看到并時常征詢主管、部屬和其他相關(guān)人士對自己的反饋，以此為自身保值增值。