電力鋼桿廠家如今正面對“微利”的壓力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困惑，電力鋼桿廠家想發(fā)展就應(yīng)該從中汲取經(jīng)驗、教訓(xùn)，未雨綢繆。

 電力鋼桿廠家想長期發(fā)展，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，這需要電力鋼桿廠家提升應(yīng)對市場需求變化的組合能力與細節(jié)創(chuàng)新能力，提前掌控核心技術(shù)，并掌控核心部件與資源。另外，如果電力鋼桿廠家不能夠構(gòu)建屬于自己的核心競爭壁壘，未來也極有可能選擇退出。

 電力鋼桿廠家的人治化管理是硬性的、剛性的，沒有彈性的，一切行動都要按照管理的規(guī)程，進行科學(xué)的規(guī)范和嚴格的要求，電力鋼桿廠家要運用科學(xué)的制度進行管理，要改變當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)財富最大化，電力鋼桿廠家就要采用科學(xué)的管理。

 一是電力鋼桿廠家采用科學(xué)實驗方法，利用工具，進行動作和時間的研究，以減少多余的電力鋼桿加工工序，提供方便的工作環(huán)境和條件來降低勞動消耗，提高電力鋼桿的生產(chǎn)效率。

 二是電力鋼桿廠家科學(xué)地挑選工人，電力鋼桿廠家要對工人進行教育和培訓(xùn)，這是保證工人能夠科學(xué)規(guī)范地工作的重要條件。