電力鋼管塔要整合經(jīng)銷商資源，與其達(dá)成促銷推廣的默契，得到經(jīng)銷商的支持，電力鋼管塔廠家才有可能實現(xiàn)推廣效果。

    電力鋼管塔廠家要做好提前準(zhǔn)備，就活動的一些細(xì)節(jié)提前與經(jīng)銷商溝通，比如活動能帶來什么樣的宣傳效果、銷量有多少提升、利潤有什么樣的保障，電力鋼管塔廠家以此吸引經(jīng)銷商重視，提醒其提前備貨，并能使貨款得到及時的回收。

電力鋼管塔行業(yè)已處于生產(chǎn)供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求的失衡狀態(tài)，所以競爭非常慘烈，而更加令人擔(dān)憂的卻是眾多電力鋼管塔廠家沒有創(chuàng)新研發(fā)能力和持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，只是一味的模仿復(fù)制，產(chǎn)品工藝、包裝幾乎雷同，整個電力鋼管塔市場同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，經(jīng)營模式非常單一和傳統(tǒng)，直接導(dǎo)致電力鋼管塔行業(yè)進(jìn)入價格的惡性競爭局面。

    電力鋼管塔由此可見，電力鋼管塔行業(yè)已步入優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)時期，行業(yè)正在進(jìn)行新一輪的洗牌，優(yōu)勝劣汰，一方面，電力鋼管塔廠家將更加重視通過提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力來提升產(chǎn)品的附加值；另一方面，電力鋼管塔廠家迫切需要通過精細(xì)化管理來抵消成本提升而對企業(yè)盈利能力造成的影響。