電力鋼桿覺得當一個新事物發(fā)生時難免要經(jīng)過一段時間的消化，這是因為電力鋼桿要在消化中深刻認識它可能存在的一些問題以及誤區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)也不例外，所以當廠家決定轉型互聯(lián)網(wǎng)時，電力鋼桿需要認識互聯(lián)網(wǎng)，才能蕃昌更順利。

    電力鋼桿對于遴選進入互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，廠家艏先要做一個抗衡者，不甘心一直做傳統(tǒng)電力鋼桿;其次是要做一個顛覆者，但顛覆者一定要找到一個痛點，因為痛點才是用戶需要的，做一個平臺的依附者。

    電力鋼桿正所謂具體問題具體分析，想要真正利用好電商模式，電力鋼桿還需根據(jù)自身實際情況而定

電力鋼桿現(xiàn)在推進o2o需要電力鋼桿廠家有所選擇，既有的pc端已經(jīng)被提前占據(jù)先發(fā)競爭優(yōu)勢，電力鋼桿廠家想發(fā)力pc端電商平臺，在pc端實現(xiàn)資源積累，電力鋼桿廠家發(fā)力移動端，才能創(chuàng)建更美好的未來。

　　電力鋼桿行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)，本身有諸多弊病，很多廠家存在總體裝備水平低、工藝技術相對落后，那么廠家如何才能突破這些問題，走出困境呢？一是，用科技武裝產(chǎn)品，增加品牌的獨特性和辨識度，二是，以質(zhì)量為基礎，實現(xiàn)品牌的轉型升級。