電力鋼桿廠家面對市場競爭的強壓力，需要學會處理危機為轉(zhuǎn)機，電力鋼桿廠家要從自身開始做起，塑造品牌，提升核心競爭力。

 電力鋼桿廠家的發(fā)展是一個不斷投資過程，而投資又無非是個投入和產(chǎn)出的問題。講究投入產(chǎn)出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達到最大化，確保順利度過難關(guān)。電力鋼桿廠家這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確?！耙槐救f利”，但至少可以協(xié)助電力鋼桿廠家掌控事物發(fā)展的進程，至少可以保障電力鋼桿廠家進退自如，在極大程度上免去電力鋼桿廠家拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長電力鋼桿廠家存的時間以及提高存活機率。

 電力鋼桿廠家采用互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的破壞性商業(yè)變革是大勢所趨，它帶著摧枯拉朽的強大力量，也代表了電力鋼桿產(chǎn)業(yè)節(jié)約消費成本，壓榨不當利潤的先進商業(yè)模式。

  電力鋼桿廠家終于開始徹底擁抱互聯(lián)網(wǎng)了，“互聯(lián)網(wǎng)+電力鋼桿”的合作模式開始大面積鋪開，行業(yè)模式不再像之前一樣清晰，而是各有千秋，甚至出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+電力鋼桿”和“電力鋼桿+互聯(lián)網(wǎng)”的不同格局。不得不說互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)開始統(tǒng)治電力鋼桿行業(yè)。